关于各科室汇报2020年工作思路的通知
各科室、各门诊部(所):
为谋划2020年工作,确保明年工作开好局、起好步,医院定于2020年工作思路研讨会采取分批汇报的形式,每周安排部分科室进行2019年简要工作总结,谋划2020年工作思路。具体要求如下:
一、汇报形式:每周一院长办公会上进行汇报。
二、汇报内容:
(一)2019年工作概述。讲重点、亮点,列举各项数据并与同期进行对比。
(二)2020年发展规划。临床科室重点讲科室管理、学科建设、梯队建设、人才培养、减亏增效及完成医院各项考核指标的管理举措及提升措施。
机关职能科室重点讲如何主动作为、提高履职能力和素质水平,加强作风建设,发挥机关职能作用。
(三)需要提请医院帮助解决的问题和建议。
三、汇报的时间为10分钟。材料为文字版。会前请各科室、各部门与主管院领导充分沟通,审核指导,确保构思高质量科室2020年发展思路。
四、时间排序:
(一)12月2日: 住院处 总务科 急诊科 麻醉科
(二)12月9日: 服务部 内二科 外一科 外二科
(三)12月16日:医务科 医保科 放射线 内三科
(四)12月23日:信息科 人事科 内四科 内五科
(五)12月30日:血透中心 内一科 妇产科 电诊科
注:未列入本次排序的科室同样需做好准备,另行安排时间进行汇报,综合办提前通知。
综合办公室
2019年11月27日
为谋划2020年工作,确保明年工作开好局、起好步,医院定于2020年工作思路研讨会采取分批汇报的形式,每周安排部分科室进行2019年简要工作总结,谋划2020年工作思路。具体要求如下:
一、汇报形式:每周一院长办公会上进行汇报。
二、汇报内容:
(一)2019年工作概述。讲重点、亮点,列举各项数据并与同期进行对比。
(二)2020年发展规划。临床科室重点讲科室管理、学科建设、梯队建设、人才培养、减亏增效及完成医院各项考核指标的管理举措及提升措施。
机关职能科室重点讲如何主动作为、提高履职能力和素质水平,加强作风建设,发挥机关职能作用。
(三)需要提请医院帮助解决的问题和建议。
三、汇报的时间为10分钟。材料为文字版。会前请各科室、各部门与主管院领导充分沟通,审核指导,确保构思高质量科室2020年发展思路。
四、时间排序:
(一)12月2日: 住院处 总务科 急诊科 麻醉科
(二)12月9日: 服务部 内二科 外一科 外二科
(三)12月16日:医务科 医保科 放射线 内三科
(四)12月23日:信息科 人事科 内四科 内五科
(五)12月30日:血透中心 内一科 妇产科 电诊科
注:未列入本次排序的科室同样需做好准备,另行安排时间进行汇报,综合办提前通知。
综合办公室
2019年11月27日
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